成長とキャリア人材育成
「成長・育成」の先へ。
実現するのは「進化」。
LeTechの人材育成は、「まだない」を見つけ、「可能性の扉をひらく」ために、社員の「進化」を支える仕組みです。
入社後は、「オンボーディングプログラム」として、包括的かつ継続的な育成支援策を実施します。
これは、全体で3か月にわたるプログラムを人事部門と配属先部門等が協働して実施することで、
スムーズな就業環境の整備と、組織になじむ土壌づくりを行うとともに、
業務スキルや知識のインプットも実施し、早期の戦力化を全社で支えます。
まず、1st Stepとして、L_Visionや社内における各種制度やツールを理解し、勤務の基盤を整えたうえで、
配属先でのOJTとOff-JTを軸に、
実務経験とスキル・知識のインプットの双方を効果的に組み合わせることで、業務遂行力を高めていきます。
加えて、メンター制度や新規入社者間のコミュニケーション施策も実施。
業務知識や経験のみならず、多面的な育成支援策を用意しています。
Off-JTとしては、役割等級に応じたプログラムに加え、
各職務や個人のキャリアプランを支援する学びとして、社外の教育研修機関が実施する公開型研修に参加でき、
普遍的なビジネススキルの習得も可能な枠組みを用意しています。
LeTech 人材開発体系
2026.3時点 ※一部実施予定を含む
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オンボーディング入社から3か月間、対象者の組織への定着と早期戦力化を、人事部や配属先部門が協働して行うプログラム。
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公開型研修
外部の教育研修機関が実施する公開型研修。上司の承認のもと、自らの職務やキャリアプランに資する教育機会を各個人が得られる。
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階層・目的別スキルアップ研修
組織単位や職位・職種単位で企画される集合型研修。対象者の人材開発課題に応じて、専門の教育研修機関と協働し、企画・実施する。
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管理職研修
管理職としてのマインドセットや部門リーダーシップ、部下指導、評価運用などの基幹的なスキルを学ぶ。
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次世代経営層 育成研修
部門長クラスを対象に、次世代の経営層を育成するために、選抜して実施する。
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e-learning
住友林業グループ社員として備えるべきマインドセットやビジネススキルなどを網羅したもの。各個人の予定に応じて自由に受講可能。
2026.3時点 ※一部実施予定含む